http://www.comunicate.mediafax.biz/Comunicate de presa.60http://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1307Poziţia solidă deţinută de Volvo FM în segmentul de distribuţie regională este consolidată de lansarea unei noi versiuni a acestui camion fiabil. Puternic, modern şi eficient Cea mai evidentă modificare este reprezentată de noul design exterior, la care s-au adus numeroase schimbări, între care: o grilă de radiator, faruri şi admisie aer cu totul noi, toate inspirate de cele ale modelului Volvo FH. Pe scurt, acest autocamion este realizat pentru a arăta ca un lider - puternic, modern şi eficient. Echipamentele noi, cum ar fi treptele antiderapante şi îmbunătăţirile tapiţeriei interioare sporesc şi mai mult confortul şi siguranţa de primă clasă ale autocamionului. „Este un autocamion „complet” din toate punctele de vedere”, spune Claes Nilsson, preşedintele Volvo Trucks pentru divizia europeană. „Cu versiunea îmbunătăţită a Volvo FM, vrem să sporim şi mai mult contribuţia acestui autocamion în cadrul segmentului şi să consolidăm poziţia sa de cel mai bun autocamion pentru distribuţie regională în clasa pe care o reprezintă. Volvo FM era atât de avansat din punct de vedere al confortului, siguranţei şi eficienţei utilizării combustibilului, încât a fost mai mult o chestiune de rafinare, având la bază reacţiile pe care le-am primit de la clienţi.” Suplimentează recentele îmbunătăţiri aduse modelului FM Noua versiune suplimentează inovaţiile aduse până acum modelului Volvo FM, inclusiv noul schimbător de viteze I-Shift, recent îmbunătăţit şi noul motor Volvo lansat de curând, care oferă o putere mai mare, cu un consum mai mic de combustibil. Conform testelor realizate de Volvo, motorul de 13 litri în combinaţie cu Volvo I-Shift permite reducerea consumului de combustibil cu până la trei procente, comparativ cu versiunea anterioară, oferind în acelaşi timp o putere maximă de până la 500 CP şi un cuplu maxim de 2500 Nm. Motorul de 11 litri permite clienţilor obţinerea unei sarcini utile mai mari, precum şi performanţe ridicate şi o utilizare foarte eficientă a combustibilului. Atât motorul D13, cât şi D11, sunt disponibile şi în variante aprobate conform normei EEV (Environmental Enhanced Vehicle = vehicul optimizat din punct de vedere ecologic). Noile pachete de echipare pentru cabină oferă confort personalizat şi economie De asemenea, noua versiune a camionului Volvo FM oferă clienţilor mai multe opţiuni, şi anume, o gamă completă de pachete de echipare pentru cabină, de la premium la cel de bază. „Noile pachete de echipare pentru cabină oferă clienţilor mai multe opţiuni şi posibilităţi de optimizare a autocamionului în funcţie de nevoile individuale, pentru activităţi mai productive şi mai profitabile”, spune Claes Nilsson. Un rezumat al noilor caracteristici ale modelului Volvo FM Partea frontală Atât partea superioară, cât şi partea inferioară din faţă preiau forma şi liniile modelului Volvo FH, uşor modificate pentru a se încadra în partea frontală mai scurtă a modelului FM. Faruri Volvo FM dispune acum de noi faruri îmbunătăţite, lansate recent pe modelul FH. Farurile sunt despărţite în 2 unităţi separate; proiectorul şi lampa de ceaţă formează un grup optic separat, amplasat sub far. Lentila farului este fabricată din plastic în loc de sticlă pentru a fi mai rezistentă la impactul cu pietrele. Grupul optic din partea inferioară Lămpile de ceaţă şi proiectoarele sau, alternativ, luminile pentru viraje, sunt integrate. Luminile adaptive pentru viraje pot fi utilizate pentru iluminarea unei zone mai mari a suprafeţei de rulare, în direcţia virajului. Semnalizator nou Semnalizatorul nou foloseşte tehnologie LED modernă, care asigură funcţionalitate şi durată de utilizare îmbunătăţite. Lămpi de lucru Opţional, sunt disponibile mai multe tipuri de lămpi de lucru/de marşarier, precum şi preechipări care asigură o montare rapidă şi de calitate. Priză de aer Priza de aer nouă asigură motorului aer mai curat. Poziţia sa permite o vizibilitate îmbunătăţită la mersul înapoi. Acum este disponibilă pentru toate variantele de cabină, inclusiv pentru cabina de zi. Instalare senzor ACC Adaptarea montării senzorului ACC în grila inferioară a fost modificată pentru a asigura o funcţionalitate îmbunătăţită. Trepte faţă Treptele faţă folosite pentru curăţarea parbrizului au fost reproiectate, încorporând acum şi conceptul anterior al extensiei rabatabile. Funcţia antiderapantă îmbunătăţită este integrată în structura metalică. Emblema Volvo Emblema Volvo, de dimensiuni mai mari, adaptată noului design, impune o notă de îndrăzneală şi mândrie. Rezervoare de combustibil Opţional, sunt disponibile rezervoare de combustibil din oţel, mai mari, care oferă aproape aceeaşi gardă la sol ca şi rezervoarele actuale. Interior Culori noi pentru tapiţerie şi perdelele din cabină, corespunzătoare celor disponibile pentru gama de modele FH. Accesorii interioare Trei noi accesorii interioare contribuie la îmbunătăţirea confortului şoferului: - o masă cu spaţii speciale pentru ceşti şi pixuri, inclusiv un spaţiu de depozitare generos în interiorul acesteia. - o casetă de depozitare practică, cu două compartimente pentru amplasarea de ex. a căştii, termosului, suportului pentru scris şi mănuşilor. - un suport pentru hârtie, din pânză impermeabilă. Se va monta pe umeraş, înclinat, în spatele scaunului şoferului. Video Web (filmele la rezoluţie ridicată sunt disponibile pe http://www.thenewsmarket.com/volvogroup) Film testare http://volvo.qbrick.com/index.aspx?cid=2&mode=3&mid=415 Film acţiune http://volvo.qbrick.com/index.aspx?cid=2&mode=3&mid=414 Volvo Romania SRLWed, 17 Mar 2010 13:14:43 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1305Tinerii actori romani sunt invitaţi să concureze pentru un premiu de 100.000 de dolari. Trupe formate din maximum 7 actori, cu vârsta cuprinsă între 18-35 de ani, se pot înscrie în concurs până la data de 28 martie 2010. Pentru a putea participa, tinerii actori trebuie să susţină un spectacol de teatru universal, care să corespundă următoarelor genuri: teatru-dans, Comedia Del Arte, teatru-pantomima, coregrafie-cuvant. Preselecţia trupelor se va face în perioada 29 Martie – 2 Aprilie, de către o comisie formată din speciliasti cu experienţă în domeniul artistic. Selecţia va fi făcută de un Juriu format din mari personalităţi ale teatrului românesc şi va avea loc la Teatrul Nottara în zilele de 28 şi 29 aprilie. Trupa câştigătoare va fi anunţată pe 6 mai, în cadru festiv, la Teatrul Odeon. Cultura salvează România! Salvaţi Cultura! Camelia Buda, director proiect Gala Teatrului Tânăr: “Marele premiu, în valoare de 100.000 de dolari va fi acordat sub formă de finanţare a participării trupei la festivaluri de teatru, pe mari scene ale Europei. Intenţionam în acest fel să sprijinim teatrul românesc, actorii tineri, cu talent şi iniţiativa, să încurajăm implicarea acestora în viaţa artistică româneasca şi să le facilităm accesul la festivaluri internaţionale de teatru. De asemenea, ne propunem să arătăm Europei o altă fată a României.” NOTĂ: Regulamentul şi toate detaliile privind participarea la concurs pot fi găsite pe site-ul Fundaţiei Dan Voiculescu pentru Dezvoltarea României, la adresa www.fudv.ro şi pe http://galateatruluitanar.wordpress.com. Euroexpo Trade FairsWed, 17 Mar 2010 11:07:03 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1304Managementul Oltchim SA îşi exprima dezaprobarea faţă de acţiunile de denigrare a societăţii întreprinse de PCC SE, acţionarul minoritar al companiei vâlcene. PCC SE continuă campania media de dezinformare cumpărând machete publicitare în presa economică prin care afirmă că vânzarea pachetului de 25% din acţiunile Mentchim pune în pericol siguranţa operaţiunilor la Oltchim SA. Oltchim trebuie să se concentreze pe susţinerea activităţii de bază şi una din măsurile imediate luată prin Programul de Restructurare aprobat în Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor din data de 06 august 2009, a fost valorificarea tuturor activelor conexe care nu sunt necesare pentru desfăşurarea activităţii societăţii, inclusiv participaţiile pe care aceasta le deţine în calitate de acţionar la terţe societăţi. Una dintre aceste societăţi este SC Mentchim la care Oltchim deţine 25% din acţiuni. Decizia Oltchim de a vinde acţiunile pe care le mai deţine la Mentchim a fost aprobată cu majoritate de voturi în şedinţa AGA la care au participat şi reprezentanţii PCC SE. Programul de restructurare a fost supus votului acţionarilor iar decizia a fost luată cu majoritate de voturi (peste 80%). Vânzarea acţiunilor se va face prin procedură de licitaţie cu un preţ minimum de pornire de 375.000 lei. Managementul Oltchim şi acţionarul majoritar al societăţii consideră ca vânzarea pachetului de actiuni detinut la SC Mentchim nu va influenţa activitatea de bază a companiei şi nu va fi pusă în pericol funcţionarea în condiţii de siguranţă a Oltchim SA, aşa cum acuză PCC SE. Relaţiile contractuale ferme dintre Oltchim şi Mentchim sunt suficiente pentru asigurarea mentenanţei corespunzatoare a tuturor instalaţiilor combinatului. Dealtfel, procedura de externalizare a activităţii de mentenanţă nu este o invenţie a Oltchim SA, ea fiind promovată de toate companiile de renume din domeniu si care au continuat sa-si desfasoare activitatea in siguranta si dupa externalizarea acestor servicii. In plus, Oltchim SA are contracte si cu alte firme specializate pentru asigurarea acestei activitati. Biroul de presa OltchimOltchim SATue, 16 Mar 2010 12:22:39 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1303Compania Spicul Bucureşti, producător de pâine, patiserie, biscuiţi şi paste făinoase, cu o tradiţie de peste 160 de ani în acest domeniu, a investit peste 40 milioane euro pentru a pune in funcţiune, in anul 2009, unul din cele mai mari si moderne complexe de morărit şi panificaţie din ţările Europei Centrale şi de Est, unic in România. Noutatea cu care producătorul vine pe piaţa din România este faptul că a încheiat un parteneriat cu Dietetica, producătorul amestecurilor speciale de făinuri din gama „SLĂBEŞTI MÂNCÂND”, si va introduce în magazine o serie de produse de panificaţie si patiserie realizate din aceste făinuri. Primul produs care va ajunge pe rafturile marilor magazine si de aici pe masa multor români va fi pâinea „SLĂBEŞTI MÂNCÂND”, urmând ca până la sfârşitul semestrului 1 al anului în curs să fie lansate şi alte produse (cozonaci, paste făinoase, diverse produse de patiserie). „Ne-am asumat întotdeauna rolul de a educa consumatorii cu privire la importanţa de a avea un stil de viaţă bazat pe o alimentaţie sănătoasă. Astfel, din dorinţa de a oferi consumatorilor alimente funcţionale, am început colaborarea cu nutriţionistul Dr. Gabriela Man. Noţiunea de aliment funcţional se referă la alimentele al căror consum au efecte benefice asupra sănătăţii, sunt alimente care fac parte din alimentaţia cotidiană si efectele lor benefice sunt de durată. Toate produsele „SLĂBEŞTI MÂNCÂND” sunt alimente funcţionale, recomandate atât pentru cei care vor să slăbească cât şi pentru cei care vor să se menţina şi doresc să se hrănească sănătos.” – declara Gheorghe Ilie, Preşedinte CEO Spicul Bucureşti. „Deoarece obezitatea este o problemă majoră a vremurilor în care trăim, oamenii au devenit conştienţi de riscurile la care se expun prin obiceiurile alimentare nesănătoase şi consumul excesiv de alimente rafinate, bogate in amidon, zahăr şi grăsimi. Astfel consumatorii români au devenit foarte deschişi faţă de produsele care aduc beneficii asupra stării lor de sănătate. Problema indentificată de aceştia în piaţă avea legătură cu faptul că un astfel de produs, pâinea „SLĂBEŞTI MÂNCÂND”, nu-l puteau găsi la raft. Acum, devenind produs mass market, accesul la sănătate le este înlesnit.” – declară Dr. Gabriela Man. În acest moment pâinea „SLĂBEŞTI MÂNCÂND” se găseşte în cele 30 de magazine Spicul Bucureşti, urmând ca până la sfârşitul semestrului 1 din 2010 să fie prezentă în marile reţele de supermarketuri din Capitală şi în magazinele situate pe o rază de 200 km în jurul Bucureştiului. Pâinea va avea un gramaj de 250 grame şi va fi comercializată la un preţ de aproximativ 2,5 lei. Lista magazinelor Spicul în care pâinea „SLĂBEŞTI MÂNCÂND” se află deja pe rafturi: 1. Piaţa Matache, hală 2. Piaţa 16 februarie, strada Munteniei numărul 28 (şcoala 192) 3. Piaţa Domenii, Bulevardul Ion Mihalache numărul 138 4. Piaţa Gorjului, strada Cernişoara numărul 2 5. Piaţa Mureş, strada Mureş numărul 2 6. Calea Giuleşti numărul 127 7. Strada Cotroceni numărul 45 8. Piaţa Crângaşi, Calea Crângaşi numărul 87 9. Strada Petru Maior numărul 64 10. Calea Griviţei numărul 158 11. Gara Basarab, Bucureşti – Nord Basarab Istoria Spicului Bucureşti începe în perioada anilor 1600, când erau puse în funcţiune primele mori de apă de pe malul Dâmboviţa. În perioada anilor 1848 a devenit un complex industrial ce avea ca obiect de activitate morăritul, panificaţia, producerea de biscuiţi şi paste făinoase. Încă din primii ani de existenţă Spicul s-a remarcat prin calitatea produselor, fapt recunoscut oficial prin dobândirea statutului de furnizor exclusiv al Casei Regale. Din 1990 până in prezent a suferit două etape fundamentale de modernizare: una în perioada anilor 1995-2002 , iar începând cu anul 2003 s-au pus bazele conceptului unuia dintre cele mari şi moderne complexe de morărit, panificaţie, paste făinoase şi biscuiţi din Europa Centrală si de Est. Compania investeşte în prezent in finalizarea unui complex unic in Europa Centrală şi de Est – fabrica de gluten şi amidon. Reţeta făinii care nu ingraşă şi brandul „SLĂBEŞTI MÂNCÂND” au fost concepute şi înregistrate în 2008 de către Dr. Gabriela Man. Dr. Gabriela Man a avut ideea producerii amestecurilor speciale de făinuri dupa ce a incercat ea insăşi, ani la rând şi fără succes, o serie de regimuri de slăbire. A facut ulterior studii pe tema nutriţiei si a ajuns astfel să conceapă mixurile „SLĂBEŞTI MÂNCÂND” pentru a veni în sprijinul persoanelor supraponderale şi a celor cu diabet care doresc sa se hrănească atât gustos cât şi sănătos.Dietetica SRLTue, 16 Mar 2010 11:47:09 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1302www.imobiliare.ro prezintă o analiză referitoare la dinamica preţurilor, înregistrată în ultimele 12 luni, la spaţiile de birouri scoase la închiriere pe principalul portal imobiliar din România. Analiza a luat în calcul 3.036 anunţuri valide care vizează închirierea spaţiilor de birouri de tip A, B sau C în Capitală şi în principalele oraşe din ţară. În ultimele 12 luni, preţul mediu al chiriilor spaţiilor de birouri a scăzut cu un procent cuprins între 20.1% şi 41.5%. Situaţia pentru fiecare oraş în parte este prezentată în continuare. Bucureşti Preţul chiriilor la spaţiile de birouri din Bucureşti a scăzut cu 26.7% în intervalul martie 2009 – martie 2010, de la o medie de 14.1 euro/mp până la 10.33 euro/mp. În Capitală, cea mai mare scădere de preţ, 32.2%, a fost înregistrată în zona semicentrală, în timp ce spaţiile de birouri din cartierele bucureştene s-au ieftinit cu 21.1% în acest interval. În prezent, preţul mediu cerut pentru închirierea spaţiilor de birouri situate în zona centrală a Capitalei este de 10.90 euro/mp, cu 26% mai puţin decât în urmă cu un an. “În ultimii doi ani au fost inaugurate numeroase proiecte care vizează acest segment imobiliar, în plus mulţi proprietari de vile din zone centrale sau semi-centrale întâmpinând dificultăţi pe sectorul rezidenţial, se orientează, la rândul lor, spre segmentul spaţiilor de birouri. Rata de neocupare în Capitală şi în principalele oraşe din ţară este în creştere. O consecinţă firească a acestui fapt este scăderea preţului“, afirmă Adrian Erimescu, director general www.imobiliare.ro. Braşov În Braşov, în ultimul an, spaţiile de birouri s-au ieftinit cu 31%. Dacă în martie anul trecut preţul mediu cerut pentru închirirerea unui birou era de 9.27 euro/mp, în prezent, posesorii de spaţii de birouri din Braşov cer în medie 6.40 euro/mp. De altfel, dintre toate oraşele analizate, în prezent, Braşovul prezintă cel mai mic preţ. Cluj-Napoca Situaţia este asemănătoare şi în Cluj-Napoca. Celălalt mare oraş din Ardeal a înregistrat o scădere de 30.7% la preţul închirierilor spaţiilor de birouri, de la 10.26 euro/mp în martie 2009, până la 7.12 euro/mp în prezent. Constanţa Constanţa, alături de Iaşi, a înregistrat una dintre cele mai mari variaţii de preţ în intervalul analizat, -41.5%, şi este, totodată, unul dintre cele mai ieftine oraşe din acest punct de vedere. Astfel, dacă în martie anul trecut preţul mediu era de 11.59 euro/mp, în prezent, negocierea preţului de închiriere a unui spaţiu de birouri în Constanţa începe în medie de la 6.78 euro/mp în jos. Iaşi În ciuda unei scăderi importante de 41.5% a preţului mediu de închiriere a spaţiilor de birouri, Iaşiul prezintă preţuri mai ridicate decât Braşovul, Constanţa sau Timişoara, clasându-se pe locul doi, imediat după Cluj-Napoca într-un top al preţurilor solicitate pentru acest segment imobiliar. În prezent, preţul mediu cerut pentru închirierea unui birou în Iaşi este de 7.05 euro/mp, în timp ce în aceeaşi perioadă a anului trecut acesta era de 12.04 euro/mp. Timişoara Cu o variaţie anuală de -20.1%, Timişoara este oraşul cu cea mai mică rată de scădere a preţurilor la spaţiile de birouri. În condiţiile în care în ultimul timp au fost finalizate şi date spre folosinţă mai multe clădiri destinate segmentului de birouri, în prezent, preţul mediu cerut este de 6.90 euro/mp, faţă de 8.64 euro/mp, în martie anul trecut. Despre imobiliare.ro: Lansat în ianuarie 2000, www.imobiliare.ro este primul şi cel mai accesat portal imobiliar din România. Portalul a depăşit de curând pragul de 16 000 de vizitatori unici pe zi şi cuprinde cea mai mare bază de oferte din toate categoriile imobiliare la nivel naţional.Realmedia Network SRLTue, 16 Mar 2010 11:04:46 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1299Cererea de scutire adresata autoritatii de reglementare din Austria a fost retrasa temporar si TGL Open Season 2009 s-a incheiat Studiul de fezabilitate pentru proiectul este aproape gata. S-a aratat ca este posibila din punct de vedere ethnic constructia proiectului TGL peste muntii Alpi. Aproape 90 la suta din servitutiile necesare au fost obtinute prin negocieri cu proprietarii terenurilor afectate. Partenerii proiectului au decis sa continue cu studiul de impact asupra mediului. Cererea de scutire conform alineatului 20a din legea gazului (Gaswirtschaftsgesetz) (Alineatul 22 din Directiva 2003/55/CE) adresata autoritatii de reglementare din Austria, Energie-Control Kommission, anul trecut in iunie a fost retrasa temporar. Este necesara asteptarea pana cand al treilea Pachet de masuri UE privind Energia va fi implementat in legislatia Austriei ca baza pentru decizia de scutire. Proiectul Tauern Gas Pipeline (TGL) va lega Austria, in nord, de piata germana de gaze naturale, si in sud, de regiunea Marii Mediterane si pietele de gaze naturale din Italia si Europa de Sud-Est. Studiul de fezabilitate pentru proiectul TGL, recunoscut ca fiind parte din Trans-European Energy Networks (TEN-E), va fi gata in curand. S-a demonstrat ca proiectul poate fi construit pe traseul gandit peste Alpii austrieci. Partenerii proiectului au decis sa declanseze procedura de analiza a impactului asupra mediului. “Impreuna cu experti in mediu din 34 de discipline, pregatim declaratia de compatibilitate cu mediul a proiectului TGL. Avem de gand sa inaintam declaratia autoritatilor pana la sfarsitul anului,” a spus Thomas Kettl, Managing Director la Tauerngasleitung GmbH. Munca continua spre a lega proiectul Tauern Gas Pipeline de Bavaria si Italia. In cursul pregatirii studiului de fezabilitate, toti proprietarii de teren si comunitati afectate au primit informatii exhaustive in legatura cu proiectul TGL si traseul planuit. S-au semnat contracte cu proprietarii pentru aproape 90 la suta din servitutile necesare traseului TGL in statele Austria Superioara, Salzburg si Carinthia. Inca 5-6 la suta din traseu se afla pe teritoriu public. Tauerngasleitung GmbH este de parere ca se vor obtine permisurile necesare constructiei de la autoritatile si institutiile publice afectate. "Suntem foarte multumiti de rezultatele obtinute pana acum din negocieri pentru servituti” a spus Thomas Kettle, adaugand: “Cat priveste restul de servituti din sectorul privat, avem de gand sa ajungem la o intelegere cu proprietarii terenurilor prin dialog pe baza posibilitatii de a optimiza traseul, acolo unde acest lucru este fezabil tehnic si economic, inainte sa solicitam studiul de impact asupra mediului.” "TGL Open Season 2009" – procedura de alocare pentru capacitatea de transport a proiectului Tauern Gas Pipeline a fost lansata anul trecut in iunie. Fazele de informare si angajare a procedurii s-au incheiat. Zece participanti, din Italia, Germania, Franta si Austria, au depus cereri angajante pentru capacitate de transport inspre nord si sud pentru 25 de ani. Thomas Kettl, Managing Director la Tauerngasleitung GmbH, este optimist cu privire la rezultat: "Din punctul de vedere al TGL este multumitor ca, in acest context de criza financiara si economica, au fost primite cereri initiale de inchiriere a capacitatii pe 25 de ani. Programul TGL Open Season 2009 se va incheia; o alta astfel de procedura este programata pentru mai tarziu." Pentru a asigura conditii pe termen-lung pentru parteneri si clienti, proiectul trebuie sa astepte implementarea in legislatia austriaca a celui de-al treilea Pachet de masuri UE priving energia. Tauerngasleitung GmbH a retras temporar cererea de scutire adresata Energie-Control Kommission conform alineatului 20a din legea gazului (Gaswirtschaftsgesetz) (alineatul 22 Directiva 2003/55/CE). Este nevoie de lamuriri, mai ales asupra prevederilor legate de disocierea proprietatii si introducerea unui tarif de intrare/iesire pentru traficul prin conducte de gaz natural. Proiectul Tauern Gas Pipeline va duce la o imbunatatire pe termen lung a securitatii furnizarii in Austria si Europa si va promova concurenta, gratie unei mai mari diversitati de furnizori de gaz natural. Mai multe informatii despre proiectul Tauern Gas Pipeline si despre TGL Open Season 2009 la www.tauerngasleitung.at. Despre proiect Proiectul Tauern Gas Pipeline (TGL) permite transportarea continua de gaz pe o distanta de 290 km de la Haiming in Bavaria, prin Austria de Sus pana la Malborghetto/Tarvis in Italia si va imbunatati securitatea furnizarii in Austria si Europa. Conducta Tauern va avea o capacitate totala de transport de 1,300,000 Nm³/h atat in ambele sensuri. Proiectul TGL este sustinut de un consortiu in principal austriac. Participatiile la Tauerngasleitung GmbH sunt detinute de Energie AG Oberösterreich (15%), Kelag (7.5%), RAG (10%), Salzburg AG (15%) si TIGAS-Erdgas Tirol GmbH (7.5%). E.ON Ruhrgas AG, unul din principalii furnizori europeni de gaz, detine 45%. Daca rezultatele studiului de fezabilitate si de impact asupra mediului sunt pozitive, lucrarile de constructie sunt programate sa inceapa in 2010, iar conducta de gaze va fi data in folosinta in 2015.APA OTSTue, 16 Mar 2010 10:04:41 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1298Când mâncarea vine la tine acasă! - este sloganul firmei care funcţionează în peste 10 ţări şi de acum este prezentă şi în România prin intermediul firmei NetChelner Srl ( http://www.netchelner.ro ). Grupul de siteuri oferă vizitatorilor livrări la domiciliu din oferta a peste 5000 de restaurante din Europa, iar serviciul online din România, www.netchelner.ro funcţionează deja în Bucureşti, judeţele Ilfov, Braşov, Harghita, Sibiu şi Mureş, prezentând în acest moment oferta a peste 90 de restaurante cu livrare la domiciliu, urmând să acopere toată ţara. Comenzile se plasează exclusiv online, alegând din meniul restaurantelor, pizzeriilor cu livrare la domiciliu sau birou, comanda urmând să ajungă la restaurante în mod automat, plata se face la curier.Netchelner SRLMon, 15 Mar 2010 16:35:44 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1297In luna aprilie 2010, Itella Information va implini un an de la intrarea pe piata romaneasca de outsourcing financiar. Cuantificarea partiala a rezultatelor acestui prim an indica o piata locala fragmentata, a carei dezvoltare pretinde consecventa si totodata creativitate din partea competitorilor. “Intrarea Itella in Romania reprezinta un pas ambitios al companiei, menit sa aduca unei piete in transformare experienta internationala a Itella. Provocarea este mare, avand in vedere caracteristicile pietei locale unde serviciile de outsourcing nu au atins, ca industrie, stadiul de stabilitate si recunoastere si faptul ca investitia Itella in Romania a inceput pe fondul unei evolutii negative a mediului economic national si international. In consecinta, primul an de activitate a cerut in mod constant echipei Itella solutii de adaptare si dezvoltare pentru linia de business specifica. In definitiv, este ceea ce ne recomanda”, declara Marius Gavrilescu, Business Manager Itella Information Romania. In 2010, obiectivul principal al Itella Information Romania il constituie prezentarea avantajelor digitizarii fluxurilor de date. “La aproape zece ani de cand a fost introdus conceptul de outsourcing pe piata din Romania, potentialul acestor servicii este inca insuficient inteles si utilizat. Itella Information detine tehnologia, procedurile si resursele umane pentru stimularea cresterii industriei in care activeaza. Cererea exista, fara indoiala, insa formularea ei expresa se loveste de problema adaptarii serviciilor pentru orice tip de business. Itella se remarca tocmai prin aceasta preocupare: adaptarea serviciilor sale in functie de necesitatile particulare ale clientilor. In plus, acest tip de servicii inseamna incredintarea informatiilor de natura financiara sau strategica. Astfel, identificarea si actualizarea solutiilor functionale optime in relatia cu clientul trebuie sa fie in permanenta concordanta cu buna reputatie a firmei careia ii vor fi externalizate atributiile in cauza. La final, clientul trebuie sa fie multumit atat de rezultatul direct, punctual, vizat de contractul in sine, cat si de modul in care relatia cu firma de outsourcing a valorificat posibilitatile de dezvoltare ale business-ului detinut” este de parere Marius Gavrilescu. Serviciile oferite de Itella Information fluidizeaza activitatea clientilor si conduce la o ajustare controlata a costurilor, inca de la implementarea serviciilor. Itella preia sarcini de lucru repetitive si consumatoare de resurse, permitand clientilor focusarea pe elementele principale ale activitatii - elementele de core-business. Totodata, Itella Information ofera avantajul eliminarii perioadelor de inactivitate neprevazute, prin accesarea unei platforme comune si preluarea automata a operatiunilor de catre o echipa similara dintr-o alta regiune, in cazuri de urgenta (competente nearshoring). Mai mult, experienta acumulata in majoritatea tarilor europene unde Itella este prezenta permite o cat mai buna adaptare a solutiilor la nevoile clientilor individuali. “Vom continua investitiile in resursele umane si in tehnologie, astfel incat Itella sa devina liderul de necontestat in domeniul sau de activitate. In Romania, vom sustine pe cat posibil conceptele de facturare si arhivare electronica a datelor cu caracter financiar, directii deja asumate de economiile occidentale si nord-europene” a mai precizat Marius Gavrilescu legat de planurile Itella Romania. Itella Information Romania este parte a liniei de business Itella Information, cu operatiuni in cincisprezece tari europene. Itella Information apartine, alaturi de alte doua linii de business, de Itella Group. Grupul Itella, binecunoscut pe piata de servicii nord-europeana se identifica, la origine, prin Posta Finlandeza, avand o traditie ce dateaza din anul 1638. Itella Group detine trei linii de business: Itella Mail Communication (cu o pondere de 46% din totalul vanzarilor grupului), Itella Information (13%) si Itella Logistics (41%). La nivel de grup, Itella asigura, in numele clientilor, gestionarea si eficientizarea fluxurilor de informatii si marfuri. Itella Information ofera, prin intermediul celor peste 2000de angajati, solutii pentru procesele de facturare, dedicate atat furnizorilor, cat si cumparatorilor, precum si solutii de management financiar. Solutiile vizeaza, asadar, datele cu caracter financiar, managementul proceselor din departamentele financiar-contabile si prelucrarea electronica a datelor (scanare si arhivare electronica de documente). Clientii Itella Information apartin unor diverse domenii de activitate (retail, bancar, asigurari, utilitati, sectorul public) din cinsprezece tari europene: Finlanda, Suedia, Norvegia, Danemarca, Estonia, Letonia, Lituania, Germania, Austria, Polonia, Cehia, Rusia, Slovacia, Ungaria si Romania. In 2009, vanzarile Itella Information s-au cifrat la 247 milioane euro. Cifra de afaceri pentru anul 2009 a Itella Group s-a ridicat la valoarea de 1819,7 milioane euro. Itella Information enhances the efficiency of financial information flows and leads the way in electronic invoicing in Europe. Services comprise solutions for the efficient processing of incoming invoices within the organization, and for cost-effective sending of invoices, electronically or on paper. Itella Information operates in 15 European countries with a staff of about 2,000 professionals. Net sales in 2009 amounted to EUR 247 million. The Itella Information business group is part of Itella Group. Further information www.itella.ro. Itella Information SROMon, 15 Mar 2010 14:31:27 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1296Remco Romania anunta dezvoltarea unui proiect nou la Baia Mare,Judetul Maramures, in perioada Martie-August 2010. Remco Romania srl, specializata in proiectarea, producerea si montajul oricarui tip de hale industriale in sistemul de constructii metalice 100% prefabricate tip Remco Building Systems, anunta inceperea realizarii unei hale industriale in judetul Maramures. La cererea unui firme consacrate in dezvoltarea de membrane si invelitori din cauciuc, cu capital strain, cu sediul in Vestul Europei, echipa Remco va realiza complet o hala industriala noua de aproximativ 3600 de metri patrati, inclusiv spatiile sociale si de birouri aferente halei de productie. Proiectarea halei a fost realizata in Februarie-Martie 2009 iar constructia se va realiza in vara anului 2010 si va continua strategia de investitii a clientului din Romania, marind considerabil capacitatile de productie actuale ale acestuia in Romania. Remco Romania srl ( www.remcoromania.ro), o firma romaneasca de constructii industriale, face parte din Janssen de Jong Groep ( www.jajo.com) , un grup de firme olandez active in infrastructura, sisteme de constructii si project management. Cifra de afaceri consolidata a Janssen de Jong Groep a fost de peste 460 de milioane de Euro in 2009, realizata cu 1200 de angajati in toate birourile din Europa si America. Remco RomaniaMon, 15 Mar 2010 10:50:01 GMThttp://www.comunicate.mediafax.biz/Pages/Public/Comunicate.aspx?comunicatId=1295Dupa 16 ani de activitate in managementul deseurilor in Romania, IRIDEX GROUP PLASTIC introduce in gama produselor si serviciilor pentru protectia mediului, furnizate alaturi de IRIDEX GROUP IMPORT-EXPORT si IRIDEX GROUP CONSTRUCTII , utilajele pentru managementul deseurilor. Colectarea, reciclarea si tratarea deseurilor reprezinta o prioritate si se regaseste si in angajamentele asumate de Romania fata de Uniunea Europeana. Legea 27 din 2007 este actul normativ care obliga romanii sa sorteze deseurile, acestea urmand a fi prelucrate in vederea reciclarii la statiile de reciclare specializate. Gama de utilaje pe care IRIDEX GROUP PLASTIC o pune la dispozitia centrelor de colectare a deseurilor reciclabile, operatorilor reciclatori si proprietarilor de depozite de deseuri cuprinde: prese de balotat, tocatoare, utilaje pentru reciclarea cablurilor electrice, separatoare magnetice si pe baza de curenti Eddy, prescontainere, statii de sortare a deseurilor , utilaje de tocare mobile si fixe pentru cantitati mari de deseuri, dar si utilaje de sitare(ciur-uri) pentru separarea in diferite fractii a deseurilor deja maruntite. Deasemenea, implementarea in procesul de productie a unor astfel de utilaje pentru tratarea si recuperarea materialelor ce pot fi refolosite este o etapa remarcabila spre atingerea unui nivel ridicat de protectie a mediului, cat si de reducere a cheltuielilor cu achizitionarea de materie prima noua necesara in procesul de productie. Pana in prezent, eforturile depuse in managementul deseurilor de catre IRIDEX GROUP CONSTRUCTII prin constructia noilor depozite de deseuri periculoase si nepericuloase utilizand cele mai noi tehnologii, inchiderea depozitelor vechi neconforme cu reglementarile de mediu, analize privind distributia si acumularea biogazului emis in depozitele de deseuri noi si vechi, si IRIDEX GROUP PLASTIC prin comercializarea eurocontainerelor si europubelelor pentru colectarea selectiva a deseurilor, se completeaza prin comercializarea utilajelor pentru tratarea si reciclarea deseurilor. Astfel, IRIDEX GROUP PLASTIC impreuna cu IRIDEX GROUP IMPORT-EXPORT si IRIDEX GROUP CONSTRUCTII isi imbogatesc oferta de solutii inteligente pentru un mediu mai sigur si mai curat. Iridex Group ConstructiiMon, 15 Mar 2010 10:42:36 GMT